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没有沟通，就没有管理

　　一个螺旋输送机企业要想在成功的道路上越走越远，靠的不仅是标准化、规范化的制度，要长期不断坚持这种标准化、规范化，就需要管理者和员工实现良好的沟通。
　　没有沟通，就没有管理。这个道理大家都懂，可是在实际的管理过程中，一些管理者往往忽略沟通的重要性。对于一个企业来说，任何决策都来自于事前充分和良好的沟通。如果沟通不在状态，很有可能使工作得不到有效落实。沟通出现死结，很有可能流程就淤塞不通。沟通避免管理制度变得僵硬，有时比正规、系统的会议和培训更有效。
　　沟通是具有张力、具有灵活性的，方式多种多样。有面对面沟通、电话沟通、邮件沟通、小型会议沟通，等等。螺旋输送机企业的内部管理通过多层次的沟通实现，有高层之间的沟通，高层和中层、员工之间的沟通，部门与部门之间的沟通。有效的沟通有利于减少误会，增进感情，增加凝聚力。如果只是拘泥于形式的沟通，就无法达到沟通的真正效果，工作也无法有效落实和完成。